"תמיד תהיה שקדן ויצירתי ותמיד תשאף להיות צעד קדימה לפני כולם"
סקיצ'י טויודה - מייסד חברת טויוטה
הכרות עם 3 אבני היסוד של תפיסת ההתייעלות: 1. נדייק את הערך הנתפס של הארגון בעיני הלקוח 2. נבין ונמפה בזבוזים בארגון 3. שיפור מתמיד כתפיסת עולם לבניית הצלחה בארגון
המשתתפים יטלו חלק במשחק חוויתי בו לכל אחד ואחת יש תפקיד מובנה וביחד יוצרים הצלחה. הסיטואציות שעולות במשחק מדגישות תכונות ויכולות שלאוו דווקא באות לידי ביום-יום ובכך מאפשרות הכרות וחיבור מעמיקים הן של המשתתף בעיני עצמו והן מול חבריו.
בסדנה נלמד ונחווה כיצד להפוך בעיה להזדמנות. הזדמנויות זו השפה "החדשה" של הבעיות. מיפוי ההזדמנויות בארגון יוצר את ציר הצמיחה שלו
קונפליקטים ודילמות הם "התנגשות" של ערכים. היכרות עם סט הערכים של הארגון הוא כלי אפקטיבי לקבלת החלטות. בסדנה נלמד כיצד "לתרגם" את הערכים המרכזיים מתיאוריה לפרקטיקה מעשית בארגון.
בסדנה, נכיר את הכלים המובילים כיום בתעשייה, מתוך תפיסת הניהול הרזה, להתייעלות ושיפור כלל הפרמטרים בארגון
אחת המיומנויות הכי חשובות היא קבלת החלטות במסגרת הסדנה הסדנה יקחו המשתתפים חלק בקבלת החלטות משמעותיות בדרך להצלחת המשימה. מתוך כך, נתבונן, נתחקר ונשפר את היכולות הניהוליות של הארגון
תקשורת טובה היא אמצעי לשיפור ביצועים של הארגון. דרך משחק הלגו נמפה ונציף את ערוצי תקשורת בארגון. נלמד כיצד לשפר את התקשורת הבינאישית והארגונית